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Créer son Entreprise : Une Vision Réaliste de l'Entrepreneuriat

Concept Art avec des mains et des engrenages, illustration vectorielle de démarrage d'entreprise.

Que vous ayez toujours rêvé d'être votre propre patron ou que vous souhaitiez développer une idée, un concept pour le commercialiser, la meilleure solution est sans doute de créer votre entreprise. De l'idée de départ à la réalisation de votre projet, en passant par la conception et la construction de votre offre, le business plan et bien sûr les divers aspects financiers, vous allez devoir relever de nombreux défis. La création d'entreprise apparaît généralement comme une route semée d'embûches. Vous serez capable d'en surmonter certaines seul, mais vous aurez la possibilité de vous faire accompagner pour d'autres. Essayons d'identifier les difficultés les plus couramment rencontrées lors de la création d'une entreprise et les réponses à apporter.

Les motivations de la création d'entreprise

Les motivations qui peuvent pousser quelqu'un à se lancer dans la création de son entreprise sont multiples. Mais quelle que soit la nature de l'entreprise, certaines motivations sont largement partagées.

Prendre en main son destin

L'une des premières motivations citées par ceux qui ont sauté le pas, c'est la volonté de devenir son propre chef, de façonner sa carrière sans dépendre de personne. Le fait de ne plus être subordonné, de pouvoir décider de la façon de travailler et des sujets à traiter, gérer son temps de travail. De cette façon, vous n'avez plus de comptes à rendre, mais vous prenez également l'entière responsabilité du travail effectué, qu'il soit satisfaisant ou non. A cette motivation s'associe celle de récolter les fruits de son travail. Vous seul profitez des retombées de votre activité et personne ne pourra vous en prendre une partie. En revanche, vous ne partagerez pas non plus les éventuelles pertes. Néanmoins, si vous parvenez à développer votre activité, vous pourrez parvenir au troisième but cité, gagner plus d'argent.

Vivre de sa passion

Beaucoup créent leur entreprise également afin de pouvoir se consacrer pleinement à leur passion. Il peut arriver que la lassitude s'installe dans son travail, que la motivation ne soit plus celle qui vous animait lorsque vous avez commencé. Vos goûts, vos compétences et vos passions évoluent avec le temps. Lorsque votre travail ne vous suffit plus, créer une entreprise en rapport avec une passion peut être un bon moyen de se remettre dans la course. Prendre du plaisir à son travail est important pour son accomplissement personnel. Cela n'est parfois possible qu'au travers de la création de sa propre entreprise.

Faire face à un changement de situation

Un certain nombre d'entreprises voient le jour également pour faire face à un changement de situation imprévu. La perte de son emploi, une incapacité physique faisant suite à un accident ou à une maladie ou même un départ à la retraite peuvent être à l'origine de la création d'une entreprise. C'est un bon moyen de reprendre une activité ou de créer son propre emploi si celui que l'on occupait n'existe plus ou qu'il n'est plus adapté.

Créer son entreprise, c'est partir à l'aventure. Les raisons qui poussent quelqu'un à choisir cette solution peuvent être multiples. Mais tous les entrepreneurs seront d'accord pour dire qu'il s'agit d'un défi à relever.

Les principales difficultés de la création d'entreprise

Lorsque l'on se dit « je vais créer mon entreprise », c'est généralement que l'on a une idée ou un concept à développer. Le concept peut être classique ou innovant, encore faut-il qu'il soit réalisable. Il est parfois difficile de passer de l'idée de base au prototype, puis à l'échelle industrielle. Cela demande souvent une phase importante d'analyse et de conception, qui prend du temps. La meilleure idée du monde, si elle ne peut pas aboutir à un produit pouvant être fabriqué et commercialisé, ne pourra que mener à l'échec.

La solitude

Dans ce contexte, la solitude de l'entrepreneur est une autre difficulté. Lorsque l'on crée seul une entreprise en se basant sur son idée, le nouvel entrepreneur est rapidement confronté à son inexpérience. Il ne dispose pas non plus d'une vision extérieure et il est parfois difficile de confronter le concept à développer au monde réel. Il est important de bien s'entourer, de constituer une équipe solide, ou de profiter d'un accompagnement de personnes expérimentées. De cette façon, il est possible d'éviter les erreurs les plus courantes pour pouvoir se concentrer sur l'objectif principal.

Le doute

Le doute et la perte de confiance en soi peuvent également arriver rapidement. Ais-je raison de me lancer ?. Mon concept est-il réellement si novateur ? Face aux difficultés rencontrées, il est facile de se décourager. D'où l'importance de bien savoir ce que l'on fait et d'être bien accompagné. La peur du risque est normale. Créer son entreprise, c'est prendre des risques. Il ne faut pas se laisser submerger.

Le financement

Développer une idée, la réaliser et la commercialiser demande du temps, et de l'argent. Vous devez disposer d'une trésorerie suffisante pour démarrer votre activité. Mais rapidement, ces finances vont diminuer, car il va vous falloir faire avancer votre projet sans pouvoir compter sur une quelconque rentrée d'argent. Généralement, un chef d'entreprise n'a pas les moyens de se verser un salaire durant les deux premières années d'exercice. Créer mon entreprise signifie donc également nouer des partenariats et éventuellement obtenir des financements extérieurs. Pour cela, il va vous falloir construire un business plan clair et cohérent. Ce document très spécifique va vous permettre de décrire votre projet dans son ensemble : idée de base, développement, vision du projet, marché ciblé et contexte, circuits de fabrication et de distribution, stratégie commerciale, prévisions financières à trois ans… Le business plan va donc contenir une synthèse de l'ensemble de votre projet. C'est cet outil qui vous servira à présenter votre projet à d'éventuels investisseurs susceptibles de vous apporter une aide financière dans le développement de votre entreprise.

Créer son entreprise est une tâche complexe. Pour que cela ne soit pas un saut dans l'inconnu, il faut se préparer. Suivre une formation destinée à la création d'entreprise est une étape quasiment incontournable si vous souhaitez mener à bien votre projet.

Une formation et un accompagnement pour les créateurs d'entreprise

Trouver une idée innovante, développer son projet, construire son business plan sont des étapes incontournables de la création d'entreprise. Il faut déjà surmonter de nombreuses difficultés avant même que l'entreprise ne voit réellement le jour. Il est donc particulièrement important de procéder avec méthode afin de respecter et valider chaque étape.

Un accompagnement personnalisé

Des organismes, comme AFDE par exemple, sont à même de vous fournir un accompagnement sur-mesure durant le développement de votre projet. Durant 4 à 6 mois, vous pourrez ainsi bénéficier de l'accompagnement et des conseils d'un expert. Loin des formations théoriques, il s'agit d'une démarche de terrain. La formation et l'accompagnement dispensés sont entièrement personnalisés et adaptés à vos besoins réels.

L'accompagnement se fait de A à Z durant toutes les étapes cruciales de votre projet.

Développer l'idée de départ

Partant de l'idée de base, les étapes clés de son développement seront détaillées. Vous apprendrez ainsi à connaître les différentes façons d'entreprendre et d'obtenir des aides de financement. Faut-il se lancer seul ou à plusieurs, quels sont les partenaires indispensables, autant de questions auxquelles il faut apporter des réponses dès le début du projet.

Planifier le développement

Une fois le tableau global en place, il va falloir valider le projet. Pour cela, vous serez accompagné tout au long de la création de votre business plan. Une fois ce document élaboré, vous aurez toutes les cartes en main pour apprendre à construire un pitch commercial efficace et partir à la recherche de financements pour développer votre projet.

Les démarches

Le projet est prêt ? Vous avez une vision claire du développement de l'entreprise et des besoins pour y parvenir pour les trois à cinq prochaines années ? Il est temps maintenant d'effectuer les démarches nécessaires à la création légale de votre entreprise. Les démarches étant nombreuses, vous serez là aussi accompagné en permanence. Qu'il s'agisse des démarches administratives ou auprès des banques, de la recherche d'un expert-comptable ou d'un avocat pour vous assister, vous ne serez pas seul. Il y a beaucoup de travail et des démarches à faire dans un ordre bien précis. La formation et l'accompagnement sont particulièrement importants lors de cette phase. Bien préparée en amont, il y a toutes les raisons pour qu'elle se passe bien. Il faut juste s'armer de patience.

Le démarrage de l'activité

Une fois votre entreprise créée, il est important également de bénéficier d'un accompagnement durant les premiers mois d'activité. La mise en place de processus de gestion peut être complexe et décidera en partie de l'avenir de l'entreprise. Le déploiement de votre stratégie, la gestion commerciale et financière de votre entreprise doivent être irréprochables car les premiers mois sont cruciaux. Beaucoup d'entreprises mettent la clé sous la porte au bout de quelques années seulement simplement parce que les bons processus n'ont pas été mis en place dès le début. Il est ensuite très difficile de rattraper la situation une fois les mauvaises habitudes prises. La gestion du temps de travail est également un point crucial. Même si l'entreprise est désormais votre « bébé », il faut conserver un temps de travail raisonnable et une vie en-dehors de votre activité, même si c'est une passion. C'est quelque-chose qu'il faut apprendre à mettre en place, afin de ne pas s'épuiser rapidement. La création d'entreprise est une course de fond, un marathon, et non pas un sprint.

 Des difficultés surmontables


Les raisons amenant à créer une entreprise sont multiples et propres à chacun. Néanmoins, tous les entrepreneurs rencontrent les mêmes difficultés, à différents moments et à des échelles différentes. De l'idée de départ à l'industrialisation en passant par la recherche de financement, il est nécessaire, au moins la première fois, de bénéficier d'un accompagnement méthodologique. C'est la meilleure solution pour éviter de commettre des erreurs qui pourraient mettre en péril votre projet. La principale erreur est de vouloir tout faire tout seul, tout contrôler. Il est vital pour construire un projet d'entreprise cohérent et viable d'avoir un ou plusieurs points de vue extérieurs, ainsi qu'un accompagnement au moins durant les premiers mois, voire les premières années d'activité. C'est sans aucun doute le meilleur moyen de transformer votre projet de départ en une belle réussite professionnelle.

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